人才是汤阴开锁的资本,是汤阴开锁的核心竞争力。尊重人,为优秀的人才创造一个和谐。富有激情的环境,是汤阴开锁一贯的追求。汤阴开锁公司给每一位员工提供发展的机会和空间,致力于培养不断自我超越的职业经理人。
人才是发展的根本,是企业发展的推动力量。所以,对于企业来说,最重要的事情莫过于留住人才。现在很多企业都已制定了相应的留住人才的措施,努力提高他们对工作的积极性。如此,作为作为企业管理者可从以下三个方面着手来留住人才:
这一点微软做的非常成功。对微软公司而言,不论你的经验与资历如何,只要有足够的能力,你就有机会升职加薪。
2.让人才扮演主角
美国有一家顾问公司,其业务主要是信息咨询和规划设计等。因为公司效益不错,三维创立人决定用高新来引进人才,以扩大公司规模,因为高新和该公司令人喜悦的发展速度,许多人才被吸引过来,起这种有两位高级咨询顾问都希望在该公司一展身手。
不同层次的人才在在职责和特长上存在很大差异,有的人适合做高级管理者,有的人适合做基层管理者,有的人是专业人员,但他们都需要不断地学习,给自己充电,掌握更多的技能,以满足他们的进取心,同时在这也会为企业创造更好的效益。
相关文章: